Pour ceux d’entre vous qui me connaissent un peu, vous savez que, depuis plusieurs mois maintenant, je m’intéresse beaucoup aux biais cognitifs à la façon dont nous sommes influencés. Un levier très utilisé par beaucoup de marques et entreprises.
Il est fort probable que cette introduction soit le début d’une longue série sur le sujet.
A l’occasion de l’opération #SolidairePasSolitaire lancée par Diversidays, j’ai eu l’opportunité d’animer un live sur le sujet. Vous pouvez le retrouver ici en vidéo :
Voici également ma présentation au format pdf :
On se retrouve très vite, pour aller un peu plus loin sur cette thématique !
en ce qui concerne la sécurité, le nudging est utile également et efficace pour un faible coût : faire la promotion de la prévention en acquérant des réflexes dirigés par l’émotion beaucoup plus forts que le fait de prendre des décisions appuyées sur le rationnel : « Rationalité limitée et sécurité » : https://www.officiel-prevention.com/dossier/formation/conseils/rationalite-limitee-et-securite-au-travail